Dimanche 4 mai, la saison de ski s’est achevée pour la STGM à Tignes sur de très bons chiffres (près de +7 % en journées-skieurs).
L’avant-dernière pour la Compagnie des Alpes (CDA) à Tignes, une de ses stations historiques : la SPL Altta lui succédera à la tête des remontées mécaniques au 31 mai 2026.
« On sait qu’il est de plus en plus compliqué d’être élus locaux »
« Il n’est pas question de remettre en cause une décision politique et démocratique, légitime et respectée, d’autant plus que le discours n’est pas anti-CDA. Pour travailler avec eux au quotidien, on sait qu’il est de plus en plus compliqué d’être élus locaux », souligne David Ponson, directeur de la Division montagne à la CDA.
« On a juste le regret, et ce n’est pas un reproche, de ne pas avoir été rechallengé pour les 25 ans qui viennent sur un cahier des charges, et éventuellement de ne pas répondre à leurs souhaits. Il y a une vraie adaptabilité du contrat, même par avenant, comme ça a été le cas à Val d’Isère, aux Menuires, à Brides et Saint-Chaffrey. Mais il s’agit juste d’arrêter avec certaines idées reçues ». Comme les dividendes qui remontent à Paris et l’absence de vue locale sur la gouvernance.
Opérateur de parcs de loisirs comme le Parc Astérix, le Futuroscope, Walibi Rhône-Alpes ou encore le musée Grévin à Paris, la Compagnie des Alpes est le premier exploitant européen de domaines skiables (La Plagne, Les Arcs, Val d’Isère, Serre Chevalier, Tignes jusqu'en 2026… ).
La fin d’une relation gagnant-gagnant ?
« La CDA a 78 % de la STGM, aux côtés des banques, de petits porteurs, mais aussi de la commune qui a 10 % avec sa Sem, la Sages, qui a perçu 10 % des 12 millions d’euros de dividendes depuis l’avenant de 2003.
« La commune a aussi un administrateur qui participe à l’ensemble des décisions », rappelle David Ponson, listant les retombées économiques locales depuis cet avenant :
- Redevances à la régie des pistes (138 millions d’euros) et à la commune (3,5 millions d’euros), navettes (26 millions d’euros), taxe loi montagne (51 millions d’euros), subventions au Lagon (6,8 millions d’euros) et à Tignes développement (9,5 millions d’euros), impôts directs (73 millions d’euros), participation au golf (2,6 millions d’euros), rénovation d’appartements… Sans oublier la masse salariale (248 millions d’euros sur 22 ans), ni les sommes payées à la CDA en traitement opérationnel, juridique et assurances (38 millions d’euros).
« Certes la CDA a cumulé 1,1 milliard de chiffre d’affaires sur la période, mais il y a aussi 900 millions d’euros de retombées économiques directes sur le territoire. »
130. C’est le montant total, en millions d’euros, des investissements de la CDA sur 35 ans.
2025-2026, dernière saison à honorer
Les investissements sur le domaine skiable et le parc roulant (253 millions d’euros investis depuis l’avenant de 2003, renégocié à la demande de la commune pour restructurer le secteur Boisses-Brévières) se poursuivront en vue de la dernière année du contrat.
« Lors des trois réunions de négociation du protocole de sortie, nous avons tenu à faire les dernières réalisations, à l’image du futur télésiège de l’Aiguille percée. Il n’était pas question de mettre un coup d’arrêt à cette dynamique »
« On a amené le niveau de satisfaction clients pour Tignes dans le top 3 »
« En 35 ans, la CDA a amené la station de Tignes à un niveau international d’excellence avec des retombées économiques sans commune mesure ».L’ultime investissement de 10 à 12 millions d’euros portera le total à 130 millions d’euros sur 2016-2026, soit une moyenne de 13 millions d’euros par an.
« C’est énorme, alors qu’à l’origine en 1989, les stations de Tignes, Les Arcs et Les Menuires étaient en faillite et avaient sollicité l’aide de la caisse des dépôts. Et aujourd’hui, on a amené le niveau de satisfaction clients pour Tignes dans le top 3 de la CDA avec Val d’Isère et Méribel »
Article issu du Dauphiné Libéré
